Система epc: EPC – что это такое в машине? Ошибки EPC и их расшифровка.

Содержание

Что такое EPC в машине?

Три английские буквы EPC (Electronic Power Control) в переводе означают «электронную систему стабилизации». Говоря более простым языком, эта система предназначена для сравнения действия, предпринимаемых водителем, с параметрами направления авто. Вот, что такое EPC в машине.

Принципы работы EPC в машине

В каких случаях электронный контроль устойчивости срабатывает? В экстремальных ситуациях, например, при заносах, которые происходят при резких маневрах или на обледеневшем асфальте. В этом сложном процессе участвуют датчики нескольких информаторов:

  • автоматическая тормозная система
  • сенсор осевого поворота
  • датчики частоты вращения колеса
  • датчик положения рулевого колеса и другие.

EPC таже активируется, когда необходимо внести коррективы во время движения. Например, в экстремальной ситуации она препятствует подаче бензина в двигатель, замедляя движение задних или передних колес.

Подсистемы, которые отвечают за работу этого блока:

  • электронная блокировка дифференциалов
  • электронное распределение усилий тормоза
  • антипробуксовка
  • управление крутящим моментом двигателя
  • тормозной ассистент.

Как видно, возможности блока EPC очень разносторонние: от снижения крутящего момента до блокировки переключения передачи в АКПП.

При срабатывании EPC включаются узлы, устраняющие риск переворачивания автомобиля, столкновения с другими машинами, а также обеспечивает повышение эффективности тормозов при нагреве или ограничение тормозных усилий по необходимости, выравнивание траектории движения в сторону направления руля, предотвращение скатывания автомобиля в начале подъема в гору и т. д.

Особенности российского электронного контроля стабильности

Иногда бывает актуальным отключать систему:

  • во время езды по льду, траве, по песку или снегу
  • в случае необходимости вытащить автомобиль из оврага или кювета
  • во время тестирования автомобиля на специальном стенде
  • в случае установки шин разных диаметров и др.

Для таких случаев на приборной панели машины предусмотрена специальная кнопка. В разных марках бывают различные аббревиатуры ее обозначения. Одни только современные «Лады» имеют до шести различных электронных систем коррекции и помощи водителю.

До 2011 года системой динамической устойчивости были оборудованы не все марки автомобилей. С января 2016 года в России оснащение электронным контролем стабильности всех типов коммерческих авто, прицепной техники и автобусов стало обязательным.

После изобретения ремней безопасности EPC с ее двадцатилетней историей развития стало важнейшим открытием, считают эксперты.

 

EPC-контракт с ССТ энергомонтаж (ГК «ССТ»)

Услуги

«ССТэнергомонтаж» — современная инжиниринговая компания, ведущий поставщик комплекса проектных решений по электрическому кабельному обогреву для нефтегазовой промышленности, архитектурных институтов, строительных организаций и общепромышленных предприятий.

Способность реализовать EPC контракт – одно из ключевых конкурентных преимуществ.

Комплекс работ в рамках ЕРС‑договора

Преимущества

  • Фиксированный бюджет и сроки реализации проекта;
  • Повышение эффективности управления проектом по принципу «одного окна»;
  • Перенос функции регулирования деятельности участников строительной цепочки с заказчика на подрядчика;
  • ЕРС‑контракт используется в тех проектах, где опытный подрядчик может точно оценить размер своих расходов, а также степень рисков;
  • ЕРС является одной из основных договорных форм в проектах, которые финансируются с помощью банков (проектное финансирование), так как банки, предоставляя кредит, стремятся к тому, чтобы заемщик брал на себя как можно меньше ответственности;
  • Большинство рисков по договору, включая возможность непредвиденных затрат и задержек, относятся к ответственности EPC‑подрядчика. Договор ЕРС часто используется в тех случаях, когда заказчик не располагает собственной службой, способной управлять строительным проектом, поэтому не вмешивается в такое управление и не берет на себя соответствующие расходы.

Реализованные пректы в рамках ЕРС‑контрактов

Мы имеем необходимые разрешения и лицензии на проведение работ:

  • Свидетельство СРО на выполнение проектных работ;
  • Свидетельство СРО на проведение пуско-наладочных работ электрооборудования;
  • Свидетельство о регистрации электроизмерительной лаборатории;
  • Аттестацию на выполнение монтажных и наладочных работ в Морском регистре;
  • Сертификат Газпромcерт;
  • Аттестацию по международной системе качества ИСО 9001.

Проект «под ключ»: EPC или EPCM. Разбираемся в терминологии

Несмотря на то, что понятия ЕРС* и ЕРСМ** пришли в российское промышленное строительство еще в конце 90-х годов вместе с западными инжиниринговыми компаниями, участвовавшими в реализации проектов строительства крупных промышленных, энергетических и инфраструктурных объектов, рынок ЕРС и ЕРСМ услуг в нашей стране до сих пор находится в стадии становления. А сами термины применяются чаще для описания объема работ, выполняемых исполнителем, нежели для четкого определения обязанностей сторон при заключении контракта.

Между тем, знакомство с особенностями этих двух форматов видится нам полезным, даже если сейчас в договорах с подрядчиками вы оперируете более привычным в наших краях термином «под ключ». Изучив основные обязанности исполнителей по ЕРС и ЕРСМ контрактам, вы, возможно, увидите пути повышения эффективности сотрудничества с вашими подрядчиками, а также способы снижения собственных рисков при реализации проектов различного масштаба.

EPC EPCM
Обязанности подрядчика
Отвечает за весь цикл реализации проекта: от проектирования до строительства и ввода в эксплуатацию.
Самостоятельно осуществляет выбор поставщиков и субподрядчиков, организует и контролирует работу всех привлекаемых организаций.
Несет гарантийные обязательства по реализованному объекту в полном объеме.
Предоставляет инжиниринговые услуги, осуществляет закупки,руководит строительством (но не ведет его самостоятельно).

Во взаимоотношениях с другими исполнителями и поставщиками по проекту выступает в роли агента Заказчика, который в свою очередь утверждает субподрядчиков и поставщиков, участвует в переговорах, а также и может контролировать их работу.
Делит гарантийные обязательства с другими исполнителями по проекту.
Стоимость
Зафиксирована в договоре и не подлежит изменению при условии отсутствия изменений в согласованном при подписании договора техническом задании. Общая стоимость услуг по договору ЕРСМ определяется по схеме «возмещение затрат + вознаграждение подрядчика»
Риски
Риски полностью возложены на ЕРС-подрядчика, который по условиям контракта несет дополнительные расходы в случае повышения цен поставщиков или при необходимости увеличения объема работ. Формально риски делятся между Заказчиком и Исполнителем, но в большинстве случаев, при выявлении необходимости дополнительных работ или повышении закупочной стоимости оборудования, дополнительные затраты несет Заказчик
Преимущества для Заказчика
Удобство: один контрагент отвечает за проект на всех этапах.
Минимальные затраты времени штатного персонала на реализацию проекта.
Возможность влиять на ход реализации проекта. Общая цена может быть ниже, чем по ЕРС контракту. Структура затрат по проекту более прозрачна.
Недостатки
Стоимость работ пор ЕРС контракту может быть выше, так как исполнитель учитывает в ней свои риски в размере 5-7% от стоимости договора.
Круг компаний, способных полноценно выполнять функции ЕРС-подрядчика, не всегда широк, и выбор исполнителя может быть ограничен, особенно при реализации специфических проектов.
Структура затрат по проекту непрозрачна для заказчика.
Большинство рисков (бюджет, сроки, качество) несет заказчик.
Вполне вероятно, что при низком уровне предпроектной проработки превышение бюджета может быть выше 5-7%.
Полная вовлеченность Заказчика в процесс реализации, а следовательно большие затраты времени штатного персонала и более высокие требования к квалификации и компетенции вовлеченных в проект сотрудников.
Более сложный документооборот.
Кому подходит
Для типовых масштабных проектов.
Для проектов с хорошей инженерной проработкой на стадиях, предшествующих выбору исполнителя.
Тем, кто хочет и готов держать процесс под контролем лично.
Тем, кто реализует «уникальный» проект, требующий разноплановых компетенций от исполнителя
Когда степень неопределенности в проекте высока, а изменения ожидаемы.

Безвентиляторная встроенная компьютерная система EPC-C301 на процессоре Intel® Core i7/i5 8 поколения

Part Number EPC-C301EVK-S7A1 EPC-C301EVK-S6A1 EPC-C301C7-S7A1 EPC-C301C5-S6A1
Processor
       
CPU Intel® Core™ i7-8665UE Intel® Core™ i5-8365UE Intel® Core™ i7-8665UE Intel® Core™ i5-8365UE
Max Turbo Frequency 4. 4 GHz 4.1 GHz 4.4 GHz 4.1 GHz
Frequency 1.7 GHz 1.6 GHz 1.7 GHz 1.6 GHz
Thread 8 8 8 8
Core Number 4 4 4 4
LLC 8MB 6MB 8MB

6MB

CPU TDP 15W 15W 15W 15W
BIOS AMI UEFI 256 Mbit AMI UEFI 256 Mbit AMI UEFI 256 Mbit AMI UEFI 256 Mbit
Memory
       
Technology DDR4 2400MHz SO-DIMM DDR4 2400MHz SO-DIMM DDR4 2400MHz SO-DIMM DDR4 2400MHz SO-DIMM
Max. Capacity Max. up to 32 GB (16 GB per SODIMM) Max. up to 32 GB (16 GB per SODIMM) Max. up to 32 GB (16 GB per SODIMM) Max. up to 32 GB (16 GB per SODIMM)
Socket 2 x 260 Pin DDR4 SO-DIMM 2 x 260 Pin DDR4 SO-DIMM 2 x 260 Pin DDR4 SO-DIMM 2 x 260 Pin DDR4 SO-DIMM
Display
       
Controller Integrated Intel® UHD Graphics 620 Integrated Intel® UHD Graphics 620 Integrated Intel® UHD Graphics 620 Integrated Intel® UHD Graphics 620
Graphic Engine DirectX 12.0, OpenGL 4.3, OpenCL 2.0, HW Decode: MPEG2, H.264 (L5.2), VC-1, WMV9, VP8, JPEG/MJPEG, H.265 (HEVC), MVC DirectX 12. 0, OpenGL 4.3, OpenCL 2.0, HW Decode: MPEG2, H.264 (L5.2), VC-1, WMV9, VP8, JPEG/MJPEG, H.265 (HEVC), MVC DirectX 12.0, OpenGL 4.3, OpenCL 2.0, HW Decode: MPEG2, H.264 (L5.2), VC-1, WMV9, VP8, JPEG/MJPEG, H.265 (HEVC), MVC DirectX 12.0, OpenGL 4.3, OpenCL 2.0, HW Decode: MPEG2, H.264 (L5.2), VC-1, WMV9, VP8, JPEG/MJPEG, H.265 (HEVC), MVC
DP/HDMI DP 1.2 (up to 4096×2304 @ 60Hz), HDMI 1.4 (up to 4096×2160 @30Hz) DP 1.2 (up to 4096×2304 @ 60Hz), HDMI 1.4 (up to 4096×2160 @30Hz) DP 1.2 (up to 4096×2304 @ 60Hz), HDMI 1.4 (up to 4096×2160 @30Hz) DP 1.2 (up to 4096×2304 @ 60Hz), HDMI 1.4 (up to 4096×2160 @30Hz)
Ethernet
       
Speed 10/100/1000 Mbps 10/100/1000 Mbps 10/100/1000 Mbps 10/100/1000 Mbps
Audio
       
Chipset Realtek ALC888S, High Definition Audio (HD)

Realtek ALC888S, High Definition Audio (HD)

Realtek ALC888S, High Definition Audio (HD) Realtek ALC888S, High Definition Audio (HD)
Expansion
       
M. 2 1x E-Key (Type:2230), 1x M-key (Type:2280), 1x B-key (Type:3042) 1x E-Key (Type:2230), 1x M-key (Type:2280), 1x B-key (Type:3042) 1x E-Key (Type:2230), 1x M-key (Type:2280), 1x B-key (Type:3042) 1x E-Key (Type:2230), 1x M-key (Type:2280), 1x B-key (Type:3042)
Mini PCIe 1 x Full size Mini-PCIe 1 x Full size Mini-PCIe 1 x Full size Mini-PCIe 1 x Full size Mini-PCIe
Front I/O Interface
       
HDMI 1 1 1 1
DP 1 1 1 1
USB 4x USB 3.0, 4x USB 2.0 4x USB 3.0, 4x USB 2.0 4x USB 3. 0, 4x USB 2.0 4x USB 3.0, 4x USB 2.0
RJ-45 4 4 4 4
COM 2x RS-232/422/485 2x RS-232/422/485

2x RS-232/422/485

2x RS-232/422/485
Audio 2 (Line-Out, Mic-In) 2 (Line-Out, Mic-In) 2 (Line-Out, Mic-In)

2 (Line-Out, Mic-In)

DC Jack 1 1 1 1
SIM Card 1x Nano SIM 1x Nano SIM 1x Nano SIM

1x Nano SIM

Power Button 1 1 1 1
Miscellaneous
       
LED Indicators 2 (Power LED, HDD LED) 2 (Power LED, HDD LED)

2 (Power LED, HDD LED)

2 (Power LED, HDD LED)
Side I/O Interface
       
COM 2 (1 x RS-232/422/485, 1 x RS-232) 2 (1 x RS-232/422/485, 1 x RS-232) 2 (1 x RS-232/422/485, 1 x RS-232)

2 (1 x RS-232/422/485, 1 x RS-232)

DIO 1 1 1 1
CAN Bus 2 (Support CAN 2. 0B at 1Mb/s) 2 (Support CAN 2.0B at 1Mb/s) 2 (Support CAN 2.0B at 1Mb/s) 2 (Support CAN 2.0B at 1Mb/s)
Antenna 4 4 4 4
Power
       
Input Voltage

12 VDC

12 VDC 12 VDC 12 VDC
Connector Type Lockable DC Jack Lockable DC Jack Lockable DC Jack Lockable DC Jack
Environment
       
Operational Temperature With extended temperature peripherals: -20 ~ 60 °C (-4 ~ 140 °F) with 0. 7m/s air flow without VEGA 330/ -20 ~ 50 °C with VEGA 330 With extended temperature peripherals: -20 ~ 60 °C (-4 ~ 140 °F) with 0.7m/s air flow without VEGA 330/ -20 ~ 50 °C with VEGA 330 With extended temperature peripherals: -20 ~ 60 °C (-4 ~ 140 °F) with 0.7m/s air flow without VEGA 330/ -20 ~ 50 °C with VEGA 330 With extended temperature peripherals: -20 ~ 60 °C (-4 ~ 140 °F) with 0.7m/s air flow without VEGA 330/ -20 ~ 50 °C with VEGA 330
Non-Operational Temperature -40 ~ 85° C (-40 ~ 185° F) -40 ~ 85° C (-40 ~ 185° F) -40 ~ 85° C (-40 ~ 185° F) -40 ~ 85° C (-40 ~ 185° F)
Relative Humidity 40 °C @ 95%, Non-Condensing 40 °C @ 95%, Non-Condensing 40 °C @ 95%, Non-Condensing 40 °C @ 95%, Non-Condensing
Physical
       
Mounting Desk/ Wall Mount/ DIN Rail Desk/ Wall Mount/ DIN Rail Desk/ Wall Mount/ DIN Rail Desk/ Wall Mount/ DIN Rail
Dimensions (W x H x D) 170 x 118 x 70 mm 170 x 118 x 70 mm 170 x 118 x 70 mm 170 x 118 x 70 mm
Regulation
       
EMC CE/FCC Class B, CCC, BSMI

CE/FCC Class B, CCC, BSMI

CE/FCC Class B, CCC, BSMI CE/FCC Class B, CCC, BSMI
Safety CB, UL, CCC, BSMI CB, UL, CCC, BSMI CB, UL, CCC, BSMI

CB, UL, CCC, BSMI

Интегрированный подход к EPC-проектам

Мы предлагаем нашим клиентам интегрированный подход в управлении EPC-проектами. Наш проектный опыт, ресурсная база, квалификация поставщика услуг ведущих мировых EPC-контракторов и ИТ-средства поддержки позволяют обеспечить реализацию проекта качественно, в срок и в рамках инвестиционной программы.

Преимущества управления EPC-контрактами одним системным интегратором:

 

  • Единая точка ответственности за интегрированное решение
  • Сквозная интеграция в рамках всего проекта
  • Единые и стандартизованные решения
  • Возможность вовлечения с ранних стадий проекта
  • Единая ценовая политика

Преимущества работы с компанией ITPS:
  • Развитая компетенция в проектном управлении
  • Вендоронезависимый подход
  • Развитая ИТ-поддержка (CAD, PDMS, Portals)
  • Более тесное взаимодействие с Заказчиком
  • Единая архитектура
  • Строгое соответствие решений поставленным целям
  • Мультидисциплинарные ресурсы

Функции Системного интегратора EPC-проекта:
  • Управление проектом
    • Управление контрактами
    • Координация проекта
    • Управление рисками
    • Технический надзор
    • Стандарты и лучшие практики
       
  • Реализация проекта
    • ИТ и Телеком
    • АСУТП, АСУЭ
    • Системы безопасности
       
  • Поддержка проекта
    • Поддержка координации
    • Поддержка управления проектом
    • ИТ-поддержка проекта

Документы

Реализованные проекты

Узнать больше Заказать консультацию

Что такое EPC — EPCM — PMC в строительстве

Что такое EPC контракт

Контракт EPC (Engineering, Procurement, Construction) – включает Инжиниринговые услуги (ТЭО, ПР, РД), Закупки (Проведение конкурентных закупок, Логистика, Страхование) и Строительство (Строительство, Пуско-наладка).

В России договор EPC применяется редко из-за низкой квалификации Исполнителей с неспособностью прогнозировать и управлять рисками, а также «слишком» активной ролью Заказчика на всех этапах выполнения работ.

Ценовая модель EPC

Данные договоры, как правило, характеризуются фиксированной ценой (Lump Sum) с безотзывным аккредитивом и банковской гарантии. Более высокая цена устанавливается при выполнении нестандартных проектов или проектов, ранее не выполнявшихся Исполнителем. Ответственность ограничивается суммой договора или процента от него.

Цена является неизменной при условиях:

  1. Неизменность ТЗ в период выполнения работ.
  2. Четкости в понимании ТЗ и подробность в его прописании.
  3. Отсутствие форс-мажора.
  4. Исполнение Заказчиком своих обязательств по договору.

Объем работ EPC подрядчика

Обычно Исполнитель осуществляет все или один из видов работ самостоятельно. Заказчик осуществляет надзорные и проверочные мероприятия.

Риски EPC компании

Здесь все риски (ОТ и ТБ, Бюджет, Графики, Качество и др.) берёт на себя Исполнитель. Любое превышение стоимости работ, оборудования или материалов по сравнению с договорной ценой возлагается на Исполнителя.

Преимущества EPC проектов

  1. Принцип «одного окна».
  2. Решения принимаются только Исполнителем.
  3. Минимальное штатное расписание у Заказчика.
  4. Минимальный правовой риск.
  5. Подходит для хорошо подготовленных проектов с сильным Инженерным Исполнителем.


EPCM контракт — что это

EPCM контракт – это договор, по которому Исполнитель отвечает за (Engineering, Procurement, Construction, Management) Инжиниринговые услуги (ТЭО, ПР, РД), Закупки (Проведение конкурентных закупок, Логистика, Страхование), Строительство (Строительство, Пуско-наладка), Управление Проектом.

Основная масса договоров в РФ заключается по данной схеме. Как правило, у Заказчиков большие службы Капитального строительства / Тендерная служба, которые активно ведут проект.

Оплата EPCM подряда

Данные договоры, как правило, характеризуются оплатой на возмещаемой основе (reimbursable), возможно – с выплатой бонуса, предложения потенциальными Исполнителями делаются с фиксированной суммой вознаграждения и «плавающей» ценой остальных итераций. Характеризуется более низкой ценой исполнения контракта при выполнении нестандартных проектов или проектов, ранее не выполнявшихся Исполнителем. Ответственность ограничивается суммой вознаграждения или процента от него, кроме случаев, когда неисполнение обязательств вызвано его виной в форме умысла или халатной неосторожности.

Объем работ по модели EPCM

Исполнитель осуществляет управление проектом от лица Заказчика. Заказчик осуществляет полный контроль над Проектом, вправе утверждать или отклонять субподрядчиков, контролировать и проверять работу подрядчиков и субподрядчиков, предъявлять к ним обоснованные письменные требования. Это не исключает возможности предоставления одного из типов услуг Исполнителем.

Распределение рисков

Риски разделяются между Заказчиком и Исполнителем, как правило, с превалированием рисков Заказчика.

Преимущества EPCM проектов

  1. Низкая общая цена.
  2. Ощущение у Заказчика «спокойствия» за проект.
  3. Больше контроля на всех стадиях.
  4. Больше понимания, что получается, т. к. управляют всеми изменениями.
  5. «Проблемы» определяются на ранних стадиях.
  6. Заказчик получает возможность гибко управлять финансами.


PMC — что это

PMC – это Управление Проектом / Консультирование (Project, Management, Consultant).

Очень редкая форма контракта в РФ.

Цена по PMC контракту

Только вознаграждение по каждой операции, как правило, Ч\Ч + расходы + вознаграждение.

Объем работ PMC подрядчика

Исполнитель либо выполняет функции Заказчика по отдельным итерациям (тендер, логистика, тех. оценка решений и др.), либо предоставляет свой персонал Заказчику в команду для выполнения определенных итераций.

Ответственное лицо при PMC контракте

Максимальные риски на Заказчике, так как Исполнитель выполняет работы от имени и под руководством Заказчика.

Преимущества

  1. Низкая цена.
  2. Возможность быстрого наращивания компетенций.
  3. Закрытие проблемных участков на короткий срок.

Отличия EPC от EPCM

EPC и EPCM являются наиболее распространенными типами договоров в строительной отрасли. Выбор типа зависит от того, какую степень риска Заказчик готов принять, а также от бюджетных ограничений и наличия у Заказчика ключевых компетенций.

Разница между ЕРС и EPCM заключается в том, что первый тип контракта имеет тенденцию обходиться Заказчику дороже, в связи с перераспределением рисков проекта от Заказчика к Исполнителю. В среднем, стоимость проекта на 10%-20% больше с использованием ЕРС, чем ЕРСМ-контрактов. Это связано в значительной степени с тем, что риски проекта более равномерно распределены.

Стороны договора подряда

Застройщик – физическое или юридическое лицо, обеспечивающее на принадлежащем ему земельном участке строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, а также выполнение инженерных изысканий, подготовку проектной документации для их строительства, реконструкции, капитального ремонта.

Застройщик вправе осуществлять функции Техзаказчика самостоятельно (Заказчик-Застройщик).

Технический Заказчик – физическое лицо, действующее на профессиональной основе, или юридическое лицо, которые уполномочены Застройщиком и от имени Застройщика заключают договоры о выполнении инженерных изысканий, о подготовке проектной документации, о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства, подготавливают задания на выполнение указанных видов работ, предоставляют лицам, выполняющим инженерные изыскания и (или) осуществляющим подготовку проектной документации, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, материалы и документы, необходимые для выполнения указанных видов работ, утверждают проектную документацию, подписывают документы, необходимые для получения разрешения на ввод объекта капитального строительства в эксплуатацию, осуществляют иные функции, предусмотренные Градостроительным кодексом РФ.

Генеральный подрядчик – предприятие, являющееся главным исполнителем договорного подряда, то есть соглашения с заказчиком о выполнении определенного круга работ, чаще всего – строительных. Г.П. отвечает перед заказчиком за выполнение всего круга, комплекса работ, установленных договором.

Подрядчик – строительная организация, выполняющая работы по договору с предприятием-застройщиком.

Строительный контроль (ранее – «технический надзор») – комплекс экспертно-проверочных мероприятий, осуществляемых с целью обеспечения точного соблюдения определяемых проектом стоимости, сроков, объемов и качества производимых работ и строительных материалов.

Строительный контроль осуществляется на основании положений ст. 53 Градостроительного кодекса РФ при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства.

Реализация проекта: сравнение международного формата управления проектами с российской практикой

В настоящее время в РФ при реализации проектов функцию EPCM, EPC реализует, в основном, Технический заказчик или Заказчик-Застройщик, Генеральный подрядчик.

Термин «Технический заказчик» появился во времена СССР, когда государство выступало в роли инвестора и застройщика.

Если сравнить российскую практику управлениями проектами с зарубежной, термина Технический заказчик там не существует, но по функциям, выполняемым в рамках проекта, технический заказчик совпадает с EPCM-подрядчиком.

В результате мы получаем следующее, Российские компании (Заказчики — Застройщики), в основном, выстраивают внутри компании структуру, в которой сами выступают Техническим заказчиком и Генеральным подрядчиком, т. е. аффилированные между собой компании, выступающие Заказчиком-Застройщиком и самостоятельно выполняющие функцию Генерального подрядчика и Технического заказчика, пытаются самостоятельно реализовать функцию EPCM-подрядчика, с целью экономии собственных средств. Таким образом, все риски по проекту Заказчик перекладывает на подрядчика или подрядчиков, что зачастую ведет к увеличению сроков реализации проекта, а значит — к увеличению бюджета и ухудшению качества проекта.

Таблица реализации проекта Российская практика/международная практика (внутренняя структура).


В международной практике принято привлекать профессиональную компанию для реализации функции Технического заказчика (EPCM-подрядчика), которая как раз и несет все риски по срокам, качеству и бюджету проекта.

Одной из причин различного понимания отличия Технического заказчика и EPCM-подрядчика является различное понимание ответственности за качество реализации проекта.

Если мы рассмотрим международную практику, то увидим, что управление риском, например, подразумевает, что ЕРСМ-подрядчик полностью отвечает за проект, а поскольку в таких случаях Заказчик чаще всего не профессионал в этой области, то и строит объект «под ключ» с фиксированной ценой.

В то же время, если Заказчик является профессионалом, но ему нужен только набор услуг, связанных с проектом, то он заключает PMС-контракт, что означает разделение ответственности Исполнителя и Заказчика.

Резюмируя вышесказанное, можно смело утверждать, что в том случае, если компания берет на себя ответственность за реализацию проекта в графике, по срокам, бюджету и мощности, то такая компания становится ответственным исполнителем (EPCM-подрядчиком), что в РФ называется Техническим Заказчиком.

Если же компанию привлекают только на отдельный вид работ, например, по контролю за строительством, то в РФ это будет договор на выполнение функции строительного контроля, а в международной практике PMC-контракт.

По EPC-контрактам можно сказать, что в РФ они почти не представлены, т. к. требуется подрядчик определенного уровня: например, по проекту строительства Керченского моста EPC-подрядчиком выступает компания «Стройгазмонтаж».

Что такое нотации бизнес-процессов. Их типы IDEF0, EPC, BPMN.

Нотации – графические модели, которые используются, чтобы фиксировать бизнес-процессы, анализировать их и оптимизировать. По сравнению с текстовыми описаниям, графические модели занимают меньше места, помогают увидеть алгоритм наглядно, представить, как он проходит от начала до конца. Однако, в отличие от текстового описания, графическая модель хуже передаёт детали.

Нотации применяются, чтобы сотрудники могли понять и запомнить схему, по которой они должны, к примеру, обрабатывать заявку на поставку партии товара. А руководителю схема будет полезна, чтобы он мог найти проблемные или избыточные элементы (этапы, сотрудников), внести нужные корректировки. Часто это помогает ускорить или удешевить работу компании.

По аналогии с языками программирования, нотации называют языками моделирования бизнес-процессов.

Сегодня в мире наиболее популярны 3 нотации:

Когда возникли нотации?

Первая, IDEF0, возникла в армии, точнее – в ВВС США, произошло это в 1980-х годах. Целью была оптимизация работы предприятий, выпускающих военную продукцию.

Вторая, EPC (Event-driven Process Chain), появилась на 10 лет позднее. Её название (“цепочка событийных процессов”) даёт понять, что фокус сделан именно на событие.

Нотация BPMN – часть концепции BPM (управления бизнес-процессами). Впервые она возникла в 2004 году (версия 1.0) и несколько раз модернизировалась в 2008, 2009, 2011 и 2013 годах. Самая последняя версия – BPMN 2.0.2.

Рассмотрим особенности каждой из нотаций и их отличия.

Нотация IDEF0

Она позволяет создать модель, которая будет отражать:

  • Структуру системы.
  • Функции.
  • Потоки ресурсов, информации.

Модель IDEF0 разворачивается одновременно слева направо и сверху вниз, по диагонали. Объекты, расположенные левее / выше, доминируют над теми, которые находятся правее / ниже. Доминирующие объекты могут включать в себя зависимые: например, доставка заказа – это элемент, входящий в состав более масштабного процесса управления заказами. Также доминирующие объекты могут являться предшествующими этапами для зависимых: получение заявки – согласование заявки.

Графические элементы:

  • Прямоугольники – действия или этапы.
  • Стрелки – ресурсы, исполнители, необходимые для совершения действия или прохождения этапа.

Главное достоинство IDEF0 – крайне высокая степень детализации, можно создать модель, которая будет учитывать на каждом этапе практически все ресурсы, сотрудников, которые потребуются даже для самых сложных алгоритмов. Недостатком является то, что графическая модель занимает очень много места, её тяжело читать, не имея специальных навыков.

Ещё один минус: с помощью IDEF0 лучше всего описываются модели, где бизнес-процесс представляет собой одну цепочку, без развилок. Если на пути он встречает множественные “или”, работать с IDEF0 становится очень сложно.

Нотация EPC

Она использует значительно больше элементов – разноцветных фигур.

  • Розовые фигуры – события.
  • Зелёные – функции (действия).
  • Жёлтые – исполнители.
  • Серые – ресурсы.
  • Оранжевые – информационные системы.

Модель разворачивается сверху вниз, более высокие элементы предшествуют более низким.

В качестве соединительных элементов используются, помимо стрелок, разделители “и”, “или”, “исключающее или”. Благодаря этому EPC лучше подходит для ветвящихся бизнес-процессов.

Чтобы выстроить схему, сначала определяются стартовое / финальное событие, затем – промежуточные события, необходимые для них исполнители, ресурсы.

Достоинство EPC – простота для восприятия. Разноцветные элементы делают модель более “живой”, приятной для глаз, а это немаловажно, если требуется нарисовать схему для сотрудников или провести презентацию.

В отличие от предыдущей нотации, эта позволяет выстроить сложные развилки и длинные параллельные ряды событий. Каждый элемент можно разложить на более мелкие элементы, построив для него отдельную схему.

Главный недостаток EPC в том, что её структурной единицей является событие, поэтому приходится создавать события для любых, даже самых незначительных этапов. EPC справедливо критикуют и за обилие тавтологических элементов: задача “определить исполнителей” – событие “исполнители определены”, задача “согласовать договор” – событие “договор согласован”. Если схема длинная и сложная, такие элементы её перегружают, как и многочисленные стрелки от “исполнителей” к “”событиям”, особенно если один исполнитель отвечает за множество событий, или на одно событие назначено несколько сотрудников.

Нотация BPMN

Её центром является именно бизнес-процесс, и она используется, чтобы показать алгоритм его прохождения.

Основные элементы BPMN:

  • Задача (прямоугольник).
  • Событие (круг).
  • Шлюз, развилка (ромб).
  • Поток, ход (стрелка).
  • Базы данных, документы.
  • Сноски.
  • Пулы.

Базовая нотация BPMN включает не более 10 типов значков и помогает описать алгоритм в такой форме, которая будет понятна бизнес-пользователю, не прошедшему специального обучения. Расширенная BPMN содержит около 100 значков и позволяет сделать регламент машиночитаемым, причём не допуская разночтений.

Главное преимущество BPMN – она лучше всего подходит, если нужно описать именно бизнес-процесс, сделав его понятным даже для рядовых сотрудников. Сегодня BPMN пользуется популярностью: большинство вендоров, предлагающих системы BPM, предусматривают работу c BPMN: схему, созданную с её помощью, можно сделать исполняемой, подключив возможности информационной системы.

Недостаток BPMN в том, что она зациклена на бизнес-процессах и плохо подходит для описания структуры предприятия или дерева целей. При использовании расширенной версии схема усложняется, и понять её человеку без специальных навыков будет уже сложно.

В целом BPMN сегодня наиболее распространена, именно она пользуется наибольшим уважением в международной Ассоциации BPM-профессионалов (ABPMP). Выбор нотации для конкретного случая зависит от того, что именно будет описываться с её помощью, а также от информационных систем, которые планируется применять.

Low-code BPM платформа от Comindware обеспечивает возможность моделирования исполняемых бизнес-процессов на основе нотации BPMN, а также строить высокоуровневые бизнес-процессы с помощью Архитектурных диаграмм.

Заказать демо

Елена Гайдукова, маркетолог-аналитик. Работает в сфере BPM и автоматизации процессов с 2014 года. В настоящее время является бренд-менеджером решений на базе Comindware Business Application Platform.

Что означает сигнальная лампа электронного управления мощностью (EPC)?

Компьютеры занимают все в вашем автомобиле. Традиционно для таких компонентов, как рулевое управление, стояночный тормоз и педаль газа, требовались механические соединения. В настоящее время компьютеры и электродвигатели могут выполнять все эти и многие другие функции.

Electronic Power Control (EPC) — это компьютеризированная система зажигания и управления двигателем. Он используется другими системами автомобиля, такими как система стабилизации и круиз-контроль.Любые неисправности EPC, скорее всего, приведут к отключению других функций вашего автомобиля, поэтому важно поддерживать систему в рабочем состоянии и работать. Предупреждающий световой сигнал на приборной панели сообщит вам об обнаружении проблемы в системе EPC.

Что означает индикатор EPC

Поскольку EPC используется во многих других системах автомобиля, вероятно, что на приборной панели также будут гореть другие сигнальные лампы. Обычно система стабилизации и круиз-контроль отключаются, а соответствующие индикаторы также горят.Индикатор проверки двигателя также может загореться, чтобы показать, что сам двигатель не работает с нормальной эффективностью. Чтобы попытаться защитить двигатель, компьютер может ограничить дроссельную заслонку транспортного средства, и в результате автомобиль может чувствовать себя вялым.

Вам нужно будет просканировать автомобиль на наличие кодов неисправностей, которые можно использовать для определения проблемы. После ремонта и очистки кодов все должно вернуться в нормальное состояние.

Безопасно ли ехать с горящей лампочкой EPC?

Как и индикатор проверки двигателя, серьезность проблемы может сильно различаться.Если этот индикатор загорелся, вам следует как можно скорее осмотреть автомобиль, чтобы не допустить серьезных повреждений. Если ваш автомобиль ограничивает дроссельную заслонку для защиты двигателя, вам следует использовать автомобиль только для того, чтобы отвезти его в ремонт.

Общие проблемы с EPC вашего автомобиля — это неисправные датчики, которые необходимо просто заменить. Однако проблема может быть более серьезной, поэтому не сомневайтесь и как можно скорее проверьте свой автомобиль. Если горит сигнальная лампа EPC, наши сертифицированные специалисты всегда готовы помочь вам диагностировать любые проблемы, которые могут присутствовать.

Горит индикатор My Audi / VW EPC! Что это значит?

Многие наши клиенты спрашивают нас о загадочной сигнальной лампочке EPC и о том, что она означает. С такими вопросами, как: «Опасно ли водить машину, когда горит сигнальная лампа EPC?» Это повредит мою машину? Это дорого ремонтировать?

Мы решили написать эту статью, чтобы помочь вам лучше понять, что означает сигнальная лампа EPC и что вам нужно делать, когда она загорается на вашей приборной панели.

Ваш Volkswagen или Audi или любой другой V.Автомобили A.G контролируются для обеспечения оптимальной производительности с помощью ряда датчиков, которые отправляют информацию в компьютерную систему управления автомобилем. Когда какой-либо из этих датчиков фиксирует ошибку, на приборной панели обычно загорается предупреждение в виде сигнальной лампы. Когда загорается сигнальная лампа EPC, обычно также могут загораться другие предупреждения на приборной панели, такие как ABS, Engine Light.

Что означает EPC Light?

EPC расшифровывается как Electronic Power Control, и когда этот индикатор загорается, ваш автомобиль может начать показывать признаки «потери мощности». Это сделано намеренно, поскольку компьютер автомобиля переходит в «Лимитированный режим (безопасный режим)», чтобы попытаться устранить любые катастрофические повреждения вашего автомобиля. EPC контролирует и контролирует несколько компонентов, поэтому, чтобы понять, в чем заключается настоящая причина проблемы, вам потребуется сканировать ваш автомобиль на наличие кодов ошибок / неисправностей, чтобы точно определить проблему с системой.

Можно ли водить машину с включенным индикатором EPC?

Когда горит сигнальная лампа EPC, производительность вашего автомобиля ограничена.EPC управляет несколькими компонентами, такими как торможение и рулевое управление. Скорейшая сортировка не только спасет двигатель, но и убережет вас от серьезных аварий, так как тормозная система также может быть повреждена. Важно, чтобы, когда на вашей приборной панели загоралась сигнальная лампа EPC, вы как можно скорее вызывали механика, чтобы диагностировать и как можно скорее устранить проблему.

К вашему облегчению, я надеюсь, что в большинстве случаев сигнальная лампа EPC не вызовет повреждений вашего автомобиля, если вы управляете им.Однако не рекомендуется ездить на нем, потому что это может повлиять на вашу тормозную систему (ABS) и другие системы,

Резюме И что делать дальше?
  • Вы всегда должны обращаться к механику как можно скорее и не игнорировать проблему.
  • Если проблему EPC не устранить как можно скорее, это может привести к несчастному случаю.
  • Сигнальная лампа EPC не причинит серьезного ущерба вашему автомобилю.

Michanic отправляет высококвалифицированных и квалифицированных мобильных механиков к вам домой или в офис, чтобы помочь вам с подобными проблемами.У наших механиков есть портативные диагностические компьютеры, которые они подключат к вашему автомобилю, чтобы помочь им определить точную проблему. Вы получите полный диагностический отчет, в котором при необходимости будет указан объем дополнительных работ.

Система EPC для безопасной и надежной цепочки поставок и способы ее применения

Глава

  • 2 Цитаты
  • 1.3k Загрузки

Abstract

Угрозы в цепочках поставок, такие как подделка, пиратство и отзыв продукции, повсеместны, и Япония не является исключением из этой тенденции. Кроме того, эти угрозы не ограничиваются промышленными продуктами; цепочки поставок сельскохозяйственной продукции также находятся под угрозой. Для устранения этих угроз были предприняты различные усилия, некоторые из которых представляют собой приложения, поддерживаемые системой EPC, технологией, которая соединяет физический мир с миром информации.В этой статье мы сначала анализируем проблемы безопасности и надежности цепочки поставок в Японии и определяем фундаментальные проблемы, абстрагируя их. Затем мы анализируем, как система EPC эффективно работает для решения этих проблем, и предлагаем потенциальные темы для исследований, которые могут повысить уровень безопасности цепочек поставок. Хотя это исследование начинается с проблем в Японии, поскольку эти проблемы можно обобщить, анализы и предложения применимы к проблемам в других странах / регионах.

Ключевые слова

Управление доступом к цепочке поставок Неправильный статус Уникальный идентификатор уровня безопасности

Эти ключевые слова были добавлены машиной, а не авторами.Этот процесс является экспериментальным, и ключевые слова могут обновляться по мере улучшения алгоритма обучения.

Это предварительный просмотр содержимого подписки,

войдите в

, чтобы проверить доступ.

Предварительный просмотр

Невозможно отобразить предварительный просмотр. Скачать превью PDF.

Ссылки

  1. 1.

    Nikkei Shimbun: специальная электронная розничная торговля — ИТ как средство обеспечения безопасной и надежной жизни. Отслеживание продуктов питания доступно в магазине, Nikkei Ryutsu Shimbun MJ, 21 сентября 2005 г. (на японском языке)

    Google Scholar
  2. 2.

    Nikkei Shimbun: специальная электронная розничная торговля — RFID уже скоро! Подсчет посетителей осуществляется с помощью встроенного RFID-билета на EXPO, Nikkei Ryutsu Shimbun MJ, 21 сентября 2005 г. (на японском языке)

    Google Scholar
  3. 3.

    Nikkei Shimbun: SANRIO обратилось за помощью в борьбе с контрафактной продукцией на таможню, Nikkei Сангё Симбун, 29 августа 2005 г. (на японском языке)

    Google Scholar
  4. 4.

    Nikkei Shimbun: Snow Brand Food приняла решение о ликвидации, Nikkei Shimbun, 27 апреля 2002 г. (на японском языке)

    Google Scholar
  5. 5.

    Nikkei Shimbun: Причины спотыкания (1) Доверие к производителям продуктов питания, Nikkei Shimbun, 13 августа 2002 г. (на японском языке)

    Google Scholar
  6. 6.

    Sankei Shimbun: Правительство Японии требует от Китая строгого соблюдения ПИС злоупотребление, Санкей Симбун, 4 декабря 2001 г. (на японском языке)

    Google Scholar
  7. 7.

    Департамент прав интеллектуальной собственности JETRO Beijing. Доступно по ссылке: http://www.jetro-pkip.org/ (на японском языке)

    Google Scholar
  8. 8.

    Министерство экономики, торговли и промышленности Японии: Проблемы и меры в отношении контрафактной продукции, 16 октября 2002 г. Доступно по адресу: http://www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki/ dai7 / 7siryou4.pdf ( на японском языке)

    Google Scholar
  9. 9.

    SECUTAG. Доступно по адресу: http://www.culag.com/

    Google Scholar
  10. 10.

    Hewlett-Packard: Система невидимых чернил УФ / ИК. Доступно по адресу: http://www.hp.com/ oeminkjet / products / C6121A / overview.html

    Google Scholar
  11. 11.

    Nikkei Shimbun: Промышленность бытовой техники создала консорциум для изучения RFID — четыре компании, включая SONY, разработают отраслевые рекомендации, Nikkei Shimbun, 30 ноября 2005 г. (на японском языке)

    Google Scholar
  12. 12.

    Chaudhry, PE, Уолш, MG: Серый маркетинг фармацевтических препаратов. Журнал маркетинга здравоохранения, Vol. 15, № 3 (1995) 18–22

    Google Scholar
  13. 13.

    Майерс, М.Б .: Случаи активности серого рынка среди экспортеров США: возникновение, характеристики и последствия.J. of Int. Бизнес-исследования, Vol. 30, No. 1 (1999) 105–128

    CrossRefGoogle Scholar
  14. 14.

    Кавусгил, С.Т., Сикора, Э .: Как транснациональные корпорации могут противодействовать импорту на сером рынке. Колумбия Дж. Из World Business Winter (1988) 75–85

    Google Scholar
  15. 15.

    Tsuchida, K .: Исследование дискриминации продаж в электронном бизнесе и ограничение перепродажи. Васеда Хугаккай Васеда Хогаку, том 76, № 3 (2001) 209–238 (на японском языке)

    MathSciNetGoogle Scholar
  16. 16.

    Никкей Симбун: Арест организованной автомобильной преступности. Ущерб составляет 1 миллиард иен, 46 арестованы, Никкей Симбун, 10 октября 2005 г. (на японском языке)

    Google Scholar
  17. 17.

    Никкей Симбун: Худший рекорд по кражам автомобилей. 64 000 дел в год, Nikkei Shimbun, 20 января 2004 г. (на японском языке)

    Google Scholar
  18. 18.

    Министерство экономики, торговли и промышленности Японии: Исследование по кражам в книжных магазинах, 25 октября 2002 г. (на японском языке)

    Google Scholar
  19. 19.

    Совет обороны по иску Осаки по делу о ВИЧ: Международная конференция по СПИДу, вызванному заражением наркотиками, Сайиру, Токио (1998) (на японском языке)

    Google Scholar
  20. 20.

    BBC: vCJD может потребоваться 30 лет, чтобы показать , BBC News, 22 марта 2001 г. Доступно по адресу: http://news.bbc.co.uk/1/hi/health/1235241.stm

    Google Scholar
  21. 21.

    Министерство здравоохранения, социального обеспечения и Труд: (Проект) Положения о хранении записей о лекарственных препаратах человеческого и животного происхождения, 10 января 2003 г. (на японском языке)

    Google Scholar
  22. 22.

    Министерство здравоохранения, труда и социального обеспечения Японии: Закон о фармацевтике, §68.9 (2002) (на японском языке)

    Google Scholar
  23. 23.

    Хадоу, Р .: Электронные печати и RFID. The Journal of Commerce (2004) 58

    Google Scholar
  24. 24.

    Тиршвелл, П .: Уплотнения контейнеров: вот они. The Journal of Commerce (2005) 52

    Google Scholar
  25. 25.

    Yamada, Y .: Тенденции в технологии маркировки и точки использования технологии маркировки, Инструментальный инженер, сентябрь (2005 г.) 84–85 (на японском языке)

    Google Scholar
  26. 26.

    Бранднер, С .: Конфиденциальность после размышлений. В: NetworkWorld, 1 марта (2004 г.) 24

    Google Scholar
  27. 27.

    EPCglobal, Healthcare Life Science Business Action Group (HLS BAG). Доступно по адресу: http://www.epcglobalinc.org/action_groups/hls_bag.html

    Google Scholar
  28. 28.

    Сарма, С., Брок, Д., Эштон, К.: Сетевой физический мир, Авто- ID Центр. В: Официальный документ Auto-ID Labs. Доступно по адресу: http://www.autoidlabs.org/ whitepapers / mit-autoid-wh-001.pdf

    Google Scholar
  29. 29.

    EPCglobal: Протоколы радиочастотной идентификации EPC. Протокол УВЧ RFID класса 1 поколения 2 для связи на частотах 860–960 МГц, версия 1.0.9 (2005). Доступно по адресу: http://www.epcglobalinc.org/standards_technology/ EPCglobal2UHFRFIDProtocolV109122005.pdf (01.2005)

    Google Scholar

Информация об авторских правах

© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2008

1 Авторы и филиалы9Университет КейоФудзисаваЯпония

Что такое услуги EPC? | EnergyLink

EPC означает проектирование, закупки и строительство. По словам инженера EPC, это распространенная форма подряда в строительной отрасли. Компании, предоставляющие услуги EPC, часто называют подрядчиками EPC. Они отвечают за разработку энергетического решения, которое поможет конкретному объекту решить его энергетические проблемы, а затем переходят к строительству этого конкретного проекта.

Вместо передачи плана проектирования строительной компании или принятия плана от инжиниринговой компании услуги EPC позволяют подрядчикам поддерживать своих клиентов на протяжении всего жизненного цикла проекта.

Услуги

EPC включают, согласно Origis Energy:

Инженерное дело:

  • Техническая оценка
  • Инженерное обеспечение постоянного тока
  • Техника переменного тока
  • Масштабирование хранилища
  • Интеграция и объединение сетей
  • Анализ затрат
  • Анализ возврата
  • Управление проектами

Закупка:

  • Закупка оборудования
  • Выбор субподрядчиков
  • Страхование
  • Гарантийный менеджмент
  • Анализ затрат
  • Логистика
  • Управление проектами

Строительство:

  • Координация и контроль строительства
  • Межсоединение
  • Управление рисками
  • Контроль качества
  • Управление проектами

Теперь мы разберем все эти элементы и разберем их на три фазы службы EPC.

Инженерная фаза

На этапе проектирования EPC-подрядчик проведет энергоаудит как полную оценку энергетических характеристик объекта и спроектирует энергетические модели для обеспечения точности расчетов. Инжиниринг — важнейший этап энергетического проекта, потому что именно на нем разрабатываются энергетические решения, отвечающие потребностям объекта, с использованием данных, собранных в ходе энергоаудита. Инженеры будут использовать специальное программное обеспечение для 3D-дизайна, такое как SketchUp, чтобы показать клиентам, что может работать на их объекте.

Этап закупок

На этапе закупок владелец объекта и подрядчик EPC пришли к соглашению о необходимых энергетических решениях. На этом этапе разработчик энергетического проекта покупает детали, необходимые для создания инженерных конструкций. Чтобы гарантировать высокое качество установленных систем, необходимо, чтобы подрядчик EPC тщательно проверял варианты от производителей как за рубежом, так и на местном уровне, учитывая при этом бюджет.

Этап строительства

На этапе строительства оборудование уже доставлено. Строительная бригада предоставит строительные услуги, которые интегрируют системы в объект. Инженерные конструкции фактически создаются с использованием материалов, закупленных для работы. Внимание к деталям здесь важно, потому что неправильная установка энергосистем может вызвать проблемы в долгосрочной перспективе. Таким образом, на этом этапе установщики уделяют много времени и заботятся о том, чтобы инженерные решения, предоставляемые подрядчиком EPC, были точными и правильно установлены.

Преимущества работы с подрядчиками EPC включают, согласно WHC:

  • Единая точка подотчетности: клиент может обратиться к одной компании на протяжении всего этапа проекта
  • Владелец передает риски управления интерфейсом подрядчику EPC: вам не нужно беспокоиться о передаче проекта другой компании и необходимости объяснять все другой компании.
  • Повышенная конструктивность снижает затраты
  • Интегрированный поток информации и коммуникации
  • Общие интересы и общие цели проекта
  • Эффективное выполнение проекта с сокращенными графиками проекта
  • Подрядчики
  • EPC гарантируют соответствие объекта требованиям к производительности, указанным клиентом: несоблюдение требования приводит к заранее оцененным убыткам подрядчику EPC

EnergyLink также имеет сообщение в блоге, в котором приводится несколько примеров объектов, с которыми мы работаем, и областей, в которых мы можем помочь. Например, как бороться с неэффективностью использования энергии в офисных зданиях, как использовать хранилища с контролируемым климатом и т. Д.

Нужна помощь с энергетическим проектом?

EnergyLink функционирует как сертифицированная энергетическая компания EPC с полным спектром услуг. Вместо того, чтобы продвигать конкретный продукт, мы проектируем комплексные энергетические системы, специально адаптированные для каждого конкретного применения, всегда доступны на месте для работы с руководителями проектов и имеют строительные бригады для обеспечения качества установки.Помимо проектирования, снабжения и строительства,

EnergyLink делает еще один шаг вперед, предоставляя все аспекты финансирования, включая льготы, применимые гранты и налоговые льготы. С нашей помощью можно начинать энергетические проекты без лишних затрат.

Что такое Automation EPC? | Revere Control Systems

Вице-президент по продажам и маркетингу Грег Грейвс

Многие продукты имеют торговую марку, которая является синонимом функции продукта, поэтому не нужно объяснять, как это работает. Точка, в которой компания достигает такой узнаваемости бренда, — это когда действительно существует дифференциация. Когда я работал на крупного производителя средств автоматизации, один из наших дистрибьюторов всегда предлагал рассказывать о наших продуктах языком, понятным нашим клиентам. Время от времени мы перестаем использовать определенные торговые марки и названия продуктов, как если бы только они объясняли функциональность наших продуктов и услуг.

В течение многих лет моя нынешняя компания позиционировала себя как системный интегратор.Но системная интеграция — это лишь часть того, что мы делаем изо дня в день. Недавно мы думали о том, как лучше всего описать то, что мы делаем, и я просто не могу выбросить из головы мудрость этого дистрибьютора. «Не придумывайте новые слова для описания вещей, которые люди уже знают и понимают».

Теперь вы можете сказать, что я работаю системным интегратором / специализированной инженерной фирмой / поставщиком технических услуг / специализированной строительной фирмой / сборщиком специализированных систем. Как вы вообще называете фирму, которая делает эти вещи в относительно больших масштабах?

Мы являемся системным интегратором, но это часть нашей работы с клиентами и на рынках, которые мы обслуживаем.Эта функция часто включает в себя (но не ограничивается) следующее:

  • Управление электрооборудованием, проектирование КИП и разработка программного обеспечения
  • Профессиональные услуги и консультации по различным аспектам электрических систем, систем управления, спецификации систем безопасности и разработки проектов
  • Производство и сборка стандартных или нестандартных панелей управления, консолей, электронных домов и т. Д.
  • Электрооборудование и КИПиА Управление и выполнение работ, связанных с системами управления, которые мы проектируем
  • Множество контрактов на поддержку жизненного цикла, услуги удаленной поддержки и вызов службы экстренной помощи
  • OT (Технологии эксплуатации), включая проектирование сети, проектирование и конфигурацию серверов, а также любое количество ИТ-ориентированных услуг, развернутых для промышленных клиентов.

Мы часто работаем в качестве поставщика для компаний, которые обычно называют «EPC-фирмами». Это фирмы, у которых есть инженерная дисциплина и управленческий опыт для проектирования, закупки и строительства (EPC) целых заводов. Они берут на себя полную ответственность за результаты таких проектов.

Я начинаю думать о нашей компании как о фирме Automation EPC. Да, мы занимаемся системной интеграцией, но берем на себя ответственность за каждый аспект электрической части, части управления и контрольно-измерительной части проекта.Конечно, есть ограничения. Но что касается автоматизации, то весь набор интегрированных услуг предоставляется под ключ. Описывает ли это функции нашей фирмы для наших клиентов? «Автоматизация» и «EPC» ни в коем случае не являются «новыми словами» для наших клиентов. Фактически, они могут помочь нам в описании того, как мы создали нашу собственную дифференциацию.

Посмотрите видеоинтервью на эту тему: